中国铁建独立(外部)董事赴东南亚调研

来源:中国铁道建筑报?作者:冯涛?李子?李静?时间:2019-12-09?【字体:??

为贯彻落实中国铁建“海外优先”战略,推动海外高质量发展,打造“品质铁建”,11月26日至12月5日,中国铁建非执行董事葛付兴,独立非执行董事王化成、辛定华、承文、路小蔷赴柬埔寨、泰国和马来西亚考察调研中国土木、铁建国际等单位在建、投资项目及重点跟踪项目,慰问海外员工。中国铁建董事会秘书赵登善参加调研。

董事们充分肯定了在中国土木、铁建国际两个平台公司牵头下,中国铁建各单位在东南亚市场取得的良好成绩,认为在中国铁建“海外优先”战略的指引下,东南亚市场呈现出积极发展态势,在建和跟踪项目较多,并在一些国别市场具有领先优势;海外党建工作有特色,宣传工作有力度,并认真履行社会责任,彰显了央企的海外形象。董事们要求各单位要认真践行“海外优先”战略,严格落实中国铁建“3+5+N”海外经营发展体系,坚持“铁建一盘棋”的协同发展理念,重视区域平台引领,密切协同,优势互补,做大做强东南亚区域市场。一要提高政治站位,认真践行“一带一路”倡议,落实“海外优先”战略,认真研究做好东南亚市场的“十四五”规划布局;二要重视区域平台引领,以中国土木和铁建国际为外经平台,以铁建国投为投资平台,进行资源整合,深化协作机制,与各设计院、工程局、专业化公司合力开拓海外市场;三要对东南亚市场精耕细作,针对所在国的特点,对项目进行整体筹划,既要集中精力做好在建,以干促揽,也要积极开展高端对接,争取拿到更多更好的项目;四要制定切实有效的措施,加快提升海外市场五大核心竞争力,即海外高端经营能力、融资能力、项目履约能力、市场应变能力和海外风险管控能力;五要重视人才引进、培养和使用,积极探索海外人才考核和激励机制;六要进一步强化境外项目的合规管理,遵循属地国的法律法规,积极履行社会责任,树立良好形象;七要总结探索出区别于国内管理模式、实用规范的海外管理模式,提升国际化、标准化、规模化水平,逐步把中国铁建打造成有国际影响力的品牌企业;八要加强海外党建工作,全力打造“品质铁建”。

赵登善要求各单位要提高认识,细化措施,确保各项要求落实到位,着力做强做优做大海外市场,提升中国铁建整体形象。

中国铁建相关部门负责人,相关单位海外区域经营及项目管理人员参加调研。


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