留人先留心

中铁建设集团中南公司党建引领破解人才流失

来源:本站原创?作者:黄静??时间:2019-12-10?【字体:??

“人才是企业最宝贵的资源,如何让我们的每位员工干得舒心、有归属感和成就感,是我们当务之急要做的一项重要工作!”面对“人才流失”的困局,中铁建设集团中南公司党委书记、执行董事杨再清在多次会议上强调。

近期,该公司不仅在人才“招进来”方面屡出新招,更是在人才“留得住”方面下足功夫。通过专题研讨、深入访谈、品牌活动等一系列举措,全面深入了解职工思想状态,及时解决职工最关心、最迫切的问题,让员工感受到企业的温暖,进一步增强企业凝聚力。

专题研讨破难题

“我认为常态化家访制度能够有效降低员工流失率”、“项目的企业文化建设活动可以更加多样化,可以针对年青人的特点多开展他们喜欢的活动……”、”该公司四次召开专题研讨会,以党建引领破解人才流失为主线进行深入探讨。在召开研讨会之前,该公司党委多次深入调研,共收集来自基层项目部的意见20余条。研讨会上,来自基层项目部的各位党支部书记充分建言献策,毫不敝帚自珍,与大家分享自己关于如何解决人员流失问题的经验和见解,现场讨论热烈、气氛高涨。经过研讨,该公司起草了“把心扎根在企业”人才流失专项治理方案,初步建立了专项梳理小组,并从“把家搬到项目上、把他(她)留下、把培训体系科学化、把激励措施用活”四个方面归纳出了11条专项举措,来增强员工归属感和幸福感,做到情感留人和事业留人,进而破解人员管理中的“硬骨头”。

深情访谈解疑惑

“在南昌看到你们中铁建设干的好多地标工程,企业实力杠杠的!孩子能到你们单位很幸运,还有这么好的成长通道,作家长的我们也一定全力支持孩子。”小余母亲由衷的说道。当得知今年新入职的实习生小余因家庭原因有离职念头时,公司财务部负责人兼机关第二党支部书记邱振超专程上门做家访,并向家人详细介绍孩子的工作情况及未来的职业规划,家长听后深受感动。

为了让员工能够安心在企业发展,所属各单位党支部书记不仅每季度与员工开展一次谈话谈心活动,还将“家访慰问”作为一种有效沟通手段,不断增强企业和员工家庭双方的互信基础,共同解决职工困感。此外,各党支部积极发挥班子成员、部门主管的作用,通过他们多渠道、多方面了解员工的思想动态和家庭情况,针对有思想波动的员工第一时间谈心。对于近几年新入职大学生、社会招聘新入职员工、钢结构公司分配人员,党支部进行分类管理,结合员工最关心、最迫切的问题,逐个销项解决,需要集团公司或子公司层面解决的问题,及时沟通汇报,做好上传下达,宣贯落实。

品牌活动聚人心

在武汉极速中心体育馆正上演着一场颠疯对决,“品质中南正青春,十年风雨励精神”的宣传横幅赫然印入眼帘。来自南昌华章天地及长沙建发两个项目部的选手们为正在为最后的冠军展开激烈角逐,这是中南公司第三届“品质中南杯”篮球赛决赛的现场。“品质中南杯”篮球赛作为该公司举办的工会特色品牌活动,伴随着公司发展,在公司影响力与日俱增,职工参与的积极性年年提高,受到广大职工的青睐。此外,该公司还定期举办“道德讲堂”“人人上讲台”“筑梦行动”志愿服务活动、职工文艺汇演等一系列品牌活动,得到广大职工的热情参与和热烈响应,打造了中南公特色文化,形成了以文化凝聚人心、以文化推动发展的良好氛围。

下一步,该公司党委将“招人、育人、用人、留人”作为一项课题进行深入研究,以基层党支部为阵地,不断探索新思路、新方法,并形成研究成果在全公司范围内推广,打造高品质人才队伍,助力企业实现“高质量发展”。


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